挑战
一家CWT全球客户正在推进一项可持续及负责任发展的企业变革，涉及创新、生产、消耗、增长等诸多环节，它将影响企业整个价值链、每条业务线。
该客户向CWT解决方案部寻求帮助，希望获得差旅活动中碳排放数据，目的是评估现有的碳足迹，及时采取行动减少碳排放并提高内部相关意识。
行业
快速消费品
业务范围
全球
结果概览
- 可持续目标被纳入差旅项目的关键业绩指标
- 向业务部门负责人分享季度碳排放报告，逐步提高意识，关注碳排放
- 向常出差员工分享月度碳排放报告，并注明其碳排放对环境的影响程度
- 碳排放数据还用于年度报告中各业务部门的横向比较
- 差旅管理团队在整个“碳减排”项目中获得了公司管理层的认可
解决方案
CWT解决方案部的提议包括以下三点：
1. 根据该企业的具体需求，定制开发了碳排放计算逻辑
2. 设计碳排放报告，满足企业内部的各类需求：
- 公司内部层级
- 差旅活动总体碳排放量
- 碳排放逐年变化趋势
- 碳排放趋势对比差旅交易量变化趋势
- 差旅类别（机票、酒店、地面交通）
3. 设计员工和业务部门的沟通方案，提高相关意识。沟通方案包括通过月度邮件分享前100名常出差员工的碳排放同比和环比数据、换位思考、以及减少碳排放的实用技巧。
结果
该方案帮助企业将可持续理念纳入差旅项目的关键绩效指标，支持公司推进这项可持续及负责任发展的企业变革。借助以下方案，同时提升了绿色差旅意识：
- 季度报告和月度碳排放数据
- 月度沟通邮件中分享碳排放数据及实用技巧
- 年度报告中各部门碳排放数据横向比较
差旅管理团队在公司“碳减排”项目中获得了高度的认可。
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