挑战
CWT解决方案部在帮助某全球知名的金融业客户管理航司采购项目。
该客户非常重视可持续发展，并且长期致力于减少企业内部及供应链活动相关的碳排放。
因此，该客户希望在航司采购的项目中增加可持续发展的考虑因素和具体方法，以兼顾财务收益和可持续发展。
行业
金融业
业务范围
全球
结果概览
- 航司采购管理流程及评估方法的重新设计
- 模型中包括了20多个有关可持续和员工关怀的问题
- 与航司进行深入沟通并培训这些新的流程和标准
- 最终的航司组合兼顾了财务收益和可持续发展
- 联合具有可持续理念的供应商
解决方案
CWT解决方案部提议重新设计航司采购管理流程及评估方法，并包括了20多个有关可持续和员工关怀的问题。
为了确保与航司信息沟通的准确性和积极性，CWT解决方案部专门安排了几场培训沟通会，向航司详细说明了评估流程和内容，如机队平均年龄、废弃物处理流程、能源策略、荣誉等等。
结果
航司非常支持此次流程调整，90%的航司回答了有关可持续和员工关怀的问题。
在航司采购管理流程中：
- 67%的航司积极寻求与制造和使用清洁能源的全球企业合作
- 超过50%的航司提供零浪费航班或减少一次性塑料制品的使用
整个航司采购的评估过程兼顾了财务收益和可持续发展，最终被接受的航司也都提供了最优票价、航线覆盖、可持续实践。
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